现代组织和传统组织的区别
(1)组织的环境系统不同:从一般来看,传统组织较平静,现代组织较动荡、较变化、较不稳定;从可预测性来看,传统组织是肯定的、确定的,现代组织是不肯定、为确定性;
从边界关系来看,传统组织比较封闭,现代组织是开放的。
(2)组织的目标与价值系统不同:从目标来看传统组织是单一的目标,强调有效的活动稳定性、连续性;现代组织具有探索、适应性,不断调整。从价值系统来看,传统组织强调效率、可预测性、安全性;现代组织强调效益、适应、灵感,勇于冒险。在目标设置上,传统组织是单一的;现代组织是多元的。
(3)技术系统不同:传统组织强调重复的、常规的、标准化的技术系统;现代组织强调变化的、非常规的、标准化和非标准化相结合的技术系统。传统技术简单;现代高新技术发展相当快。
(4)组织结构系统不同:传统组织高耸的结构,多、具体,常常是书面的;现代组织扁平、少,常常是非书面、非正规的组织结构。
(5)组织的社会心理系统不同:传统组织强调“经济人”假设,现代组织强调“社会人”、“自动人”、“复杂人”、人际关系理论、Y理论、超Y理论。
(6)组织的管理系统不同:传统组织等级结果严格,专制、独裁的领导体制,矛盾、问题至上而下解决;现代组织管理系统是扁平的、民主的、参与决策的。