目标管理的环节包括:目标的制定与确立,目标的管理与实施,目标的检查与评估。
有效的管理应采取不同的激励方式,来满足人们不同层次的需要,才能调动职工的积极性:
(1)健全工资与奖金制度、工时与福利制度,满足员工的生理需要;
(2)完善保险、保障体系,消除后顾之忧,满足员工的安全需要;
(3)培养团队精神,扩大人际交往,满足员工的社交需要;
(4)强化考核制度,正确评估与晋升,满足员工的尊重需要;
(5)破格提拔,从重奖励优秀与拔尖人才,满足成员的成就与自我实现的需要等,都是较好的方法。